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黔西分公司:加強安全薄弱環節管控

中國煤炭新聞網 2020/1/2 13:24:35    安全專題
  【本網訊】近日, 為進一步加強安全管理,加大對薄弱環節的有效管控,將薄弱環節管控工作縱向延伸到班組。
       貴州豫能投資有限公司黔西分公司制定年度長期性薄弱環節管控文件,成立領導小組,制定排查與梳理,由總經理牽頭,生產技術部組織人員,梳理出公司薄弱工序、薄弱地區、薄弱時段、薄弱人員及狀態轉換作業等情況,并制定措施,嚴格現場管控。同時,黔西分公司堅持把“零星”工程作為薄弱環節進行管控,杜絕零打碎敲事故。每月由副總經理組織,根據月度生產作業和安全工作計劃安排、隱患排查等平臺,排查當期薄弱環節,突出工序、地區、時段轉換、狀態變化內容,并制定相應管控措施。部室管理人員每旬利用專業檢查、日常檢查對薄弱環節管控措施執行情況檢查不少于一次,檢查中存在問題填寫在現場薄弱環節安全檢查確認臺賬上,同時落實整改責任人和整改時間,并簽字確認,施工隊管理人員復查。施工隊負責建立現場薄弱環節安全檢查確認臺賬,施工隊跟班隊長負責監督班組長進行現場安全確認,同時對確認問題整改情況進行復查閉合管理,并負責將當班的薄弱環節管控情況向施工隊值班人員進行匯報,值班人員及時記錄到值、跟班臺賬上。確保部室、區隊、崗位作業人員對各個薄弱環節指導幫扶到位、過程管控到位、治理整改到位,實現薄弱環節可知、可控、可防、可治,杜絕事故發生。 


本網通訊員:郭婉婉      編 輯:一鳴
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